Michael Schrage, inovasyon konusundaki fikirleriyle dünya çapında bir üne sahip. Bu konuda pek çok kitap yazan Schrange, yeni kitabı “Fikirlerin Ötesine Geçmek-In Getting Beyond Ideas” ile şirketlere basit, hızlı ve dahiyane bir formül öneriyor. "5x5x5" Ekip Metedolojisi: “Çalışanlarınızı 5 takıma ayırın, onlara 5 haftada 5 bin dolarlık değer yaratacak 5 deney yapmalarını söyleyin” diyen Schrage, bu yöntemle inovasyonun bir şirket kültürü olacağını düşünüyor. Günümüzde pek çok şirketin inovatif gibi davrandığına dikkat çekiyor ve ekliyor: “İnovasyon tüketiciye sunulan değerdir. İnovasyonu hayata geçirirken müşteriyi süreçlerin ortağı yapmayı ihmal etmeyin.”

Sadece çalışanları yönlendirmenin işe yarayacağının altını çizerken her ölçekten şirketin bu yöntemle başarıyı yakalayabileceğini vaat ediyor.

Schrage’ye göre inovasyonu hayata geçirirken müşteriyi süreçlerin ortağı yapmak kritik bir öneme sahip. “Şirketlerin yapmak istediklerinden çok, var olan ve potansiyel müşterilerinin ne istediği önemli. Ben IBM, P&G gibi büyük bir şirketsem, en iyi müşterilerimin aynı zamanda şirketimin inovasyon sürecinde iş ortağım olmasını isterim. Müşterilerimin yapılan ya da yapılacak inovasyona tepki vermesini tercih ederim” diyor.

Kitaba ulaşmak için: http://su.pr/2S7528